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Schulungsförderung Die Qingte Group veranstaltete eine Schulungsveranstaltung zum Thema „Geschäftsentscheidungen und strategisches Management“
Am 20. Juni organisierte das Qingte Excellent Talent Training Center für 46 Studenten des mittleren und oberen Managementteams sowie der besten Talente des Konzerns ein spezielles Trainingscamp, um an den zweitägigen Trainings- und Empowerment-Aktivitäten „Geschäftsentscheidungen und strategisches Management – Überblick über die Geschäftsleitung und strategisches Unternehmensmanagement“ teilzunehmen.
Der Inhalt dieser Schulung umfasst das Gesamtbild des strategischen Denkens von Führungskräften und Unternehmen, die Fähigkeit zur Unternehmensentwicklung, strategische Planung und strategische Analyse, Wettbewerbsstrategie, Geschäftsmodell, Strategiefindung und Strategieumsetzung. Umfassende und systematische Erklärung des globalen Denkens, der Elemente geschäftlicher Entscheidungen, der Soft Power der Entwicklungskultur und der Hard Power des personalisierten Wettbewerbs, des strategischen Planungsmodells, des strategischen Analysesystems, des strategischen Umsetzungsmanagements und der Kontrolle, der Wettbewerbsstrategie zur Unternehmensdifferenzierung, des Geschäftsmodells „139-Strukturmodell“ und anderer Inhalte.
Die Schulung umfasst sowohl theoretische als auch praktische Methoden. Das Schulungsziel ist präzise, das theoretische Wissen ist systematisch, der Beratungslehrer kombiniert es mit realen Fällen und vermittelt praktische Werkzeuge. Die Schüler sprechen aktiv und beteiligen sich aktiv an der Unterrichtsdiskussion. Die Unterrichtsatmosphäre ist aktiv.
Diese Schulung vermittelt einen Panoramablick auf das Kernsystem der Unternehmensentscheidungsfindung und des strategischen Managements, durchbricht konventionelle Theorien, um tief in die strategischen Gesetze einzudringen, schafft die zentralen Wettbewerbsvorteile von Unternehmen und schult tief das strategische Denken und die strategische Logik von Unternehmensbetreibern und Entscheidungsträgern. Wang Fengyuan, Vizepräsident der Gruppe, fasste zusammen: Führungskader sollten entsprechend ihrer Geschäftsverantwortung und Konzentration auf die strategischen Ziele der Gruppenentwicklung ihr persönliches strategisches Denken und ihre Gesamtperspektive kultivieren, ihr strategisches Managementdenken und ihre Managementfähigkeiten verbessern, um die strategische Planung des Gruppenunternehmens wirksam umzusetzen und die Qualität, Effizienz und Leistungsfähigkeit des Geschäfts und der Funktionen zu verbessern und die qualitativ hochwertige Entwicklung des Gruppenunternehmens treibende Unterstützung zu bieten.
Die Qingte Group ist ein diversifiziertes Unternehmen, das sich auf Spezialfahrzeuge, Antriebsachsen, Anhängerachsen und Autoteile wie Zahnräder und Gussteile spezialisiert hat und sich durch gute Qualität und äußerst wettbewerbsfähige Preise auszeichnet. Und Immobilien.
Ich hoffe aufrichtig, mit Ihnen über eine mögliche Zusammenarbeit auf dem Markt in Kontakt zu treten